Redesenhar a estrutura organizacional. Implantar processos e indicadores. Planejar e executar. Gestão PROFISSIONAL.


O que fazemos

Revisão da governança corporativa

  • A Naxentia conta com parceiros especializados no desenho e implantação de estruturas profissionais de governança: Conselho de Administração, Conselho de Família, Conselho Consultivo, departamento de Compliance etc.

Redesenho da estrutura organizacional: o organograma está adequado à situação atual e à visão de futuro da empresa?

  • A Naxentia reorganiza toda a estrutura da empresa, alinhando-a aos seus objetivos e às melhores práticas de gestão. Nosso trabalho inclui a revisão de:
    • Perfil: temos as pessoas certas em cada posição?
    • Competência: nossos profissionais possuem as competências e o conhecimento necessários para desempenhar suas funções?
    • Dimensionamento: temos pessoas demais na organização? Temos áreas sobrecarregadas por falta de profissionais?

Revisão e implantação de Políticas, Processos e Procedimentos

  • Planejamento: temos uma visão de futuro? Temos objetivos e metas quantificáveis?
  • Execução: sabemos gerir?
  • Comunicação: nossos profissionais conhecem nossa estratégia e nossas metas? E nossos clientes e fornecedores?

Revisão e implantação de sistemas e ferramentas: as ferramentas estão alinhadas à estratégia do negócio? As informações disponíveis possuem a qualidade necessária para suportar a tomada de decisão?

  • Comercial: as ferramentas refletem a estratégia e os objetivos comerciais do negócio?
  • Operacional: as ferramentas contribuem para uma operação mais eficiente ou são apenas uma barreira no dia-a-dia da operação?
  • Financeiro e Administrativo: os sistemas fornecem aos gestores informações precisas e confiáveis? O negócio está adequadamente representado nos sistemas financeiros e administrativos? Existem “pontos cegos” nas ferramentas?

 

Experiência Naxentia – alguns exemplos

Revisão de apuração de resultados

  • Redesenho da metodologia de custeio de distribuidor de aço
  • Revisão da apuração de resultados de fabricante de ferramentas e autopeças, identificando EBITDA diferente do reportado ao Conselho

Processo de planejamento

  • Planejamento estratégico, tático e operacional para empresa de aviação
  • Planejamento Estratégico anual para integrador de sistemas de TI e Telecom
  • Planejamento Estratégico para empresa líder em Governança, Risco, Compliance e Segurança

Implantação de métricas e indicadores

  • Implantação de mapa de indicadores para todas as áreas de empresa aérea
  • Implantação de dashboard executivo para conselho de sócios de distribuidora de aço

Revisão e Implantação de ERP

  • Cancelamento de projeto e re-implantação de ERP em distribuidora de aço, gerando economia de mais de R$ 2 millhões
  • Implantação em tempo recorde de ERP em operação de processamento de rejeitos de aço
  • Redefinição de políticas, cadastros e regras comerciais e financeiras em agência de marketing de incentivo

Implantação de CRM

  • Implantação de CRM em construtora e escritório de arquitetura
  • Implantação de políticas, processos, procedimentos e sistema de CRM em agência de publicidade

Revisão de ferramentas operacionais

  • Implantação de Timesheet e ferramenta de gestão de projetos em agência de marketing de incentivo