Metodologia própria adaptada a cada empresa e situação

Nossa metodologia

Tipicamente, um projeto da Naxentia adota uma de 3 possíveis abordagens:

Consultoria

Os trabalhos de consultoria têm início e fim bem definidos e remuneração pré-acordada. No final do trabalho é entregue um relatório de recomendações, com plano de ação. Exemplos de trabalhos de consultoria já realizados:

  • Diagnóstico
  • Business plan
  • Estratégia de lançamento de novos produtos
  • Plano de recuperação
  • Redução de custo
  • Plano de alavancagem de vendas

Gestão interina

Este é o nosso modelo padrão de entrega. Os diretores da Naxentia ocupam temporariamente posições executivas na sua empresa. Os trabalhos têm prazo definido, em geral de 1 a 2 anos. Destaques deste modelo:

  • Os diretores da Naxentia têm background diversos, tais como Management Consulting, Mercado Financeiro, Indústria
  • Os nossos diretores já ocuparam cargos de alta gestão (principalmente CEO, CFO e COO) e uma parte deles participa de conselhos de administração
  • A maioria de nossos diretores tem bases sólidas em Corporate Finance, por terem participado de renegociação de dívida, de operações de M&A ou ter trabalhado em fundos de investimento

Assessoria financeira

Realizamos trabalhos específicos de finanças, ou usamos essa competência dentro de trabalhos de reestruturação.

Os trabalhos mais comuns envolvem:

  • Avaliação do valor do negócio
  • Fusões e aquisições (incluindo pré e pós M&A)
  • Renegociação de divida
  • Creditor advisory
  • Captação de recursos