Suceder os fundadores. Retomar o caminho do crescimento. Mudar de direção. Encerrar o negócio. REINVENTAR-SE.

 

O que fazemos

Apoio durante momentos críticos

  • Sucessão: passagem da gestão dos fundadores para os herdeiros ou novos gestores
  • Crescimento acelerado: crescer muito rápido é uma grande mudança – e nem sempre uma empresa está preparada para isso: falta de capital de giro e de recursos humanos adequados são só dois dos principais obstáculos
  • Mudança de rumo: entrar em novos mercados, abandonar produtos antigos, mudar de segmento
  • Redução: encerrar filiais, sair de uma área geográfica, terceirizar a produção
  • Integração após compra/fusão: integrar uma nova empresa aos negócios e processos existentes, criar uma Joint Venture, unir-se a um concorrente

Gestão da Mudança

A Naxentia conta com especialistas em gestão de mudança, aplicando as mais modernas práticas de gestão para garantir uma transição eficiente

  • Estratégia de mudança
  • Comunicação com todas as partes interessadas
  • Execução coordenada do plano de mudança

Experiência Naxentia – alguns exemplos

Gestão de Mudança

  • Encerramento de planta de produção em grande grupo de bens de consumo e produtos de limpeza
  • Estratégia para saída do Brasil de multinacional do setor de automação
  • Preparação de empresas para entrada em Recuperação Judicial